공급자의 교섭 능력:정+예(5 력)

이 문서에서 발췌 Shortform 요약의 이해”마이클 포터”에 의해 조 Magretta. 짧은 형태는 당신이 읽어야 할 책의 세계 최고의 요약을 가지고있다.공급 업체의 협상력은 무엇인가? 당신은 사업 전략을 형성하기 위해 그것을 필요합니까?공급 업체는 유통 채널,마케팅 및 노동을 포함하여 제품에 직접 입력 한 모든 공급자로 구성됩니다. 얼마나 많은 전력 그들은 당신의 경쟁 위치와 사업 비용에 영향을 미칩니다. 공급 업체의 힘을 이해하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.공급 업체의 다섯 가지 힘과 협상력은 왜 일부 산업은 다른 산업보다 지속적으로 더 수익성이 있습니까? 항공사가 치열한,낮은 마진 갈기 동안 무엇,정보 기술은 그래서 고정 관념으로 수익을 만든다? 그것은 공급자의 교섭 힘과 아무 상관이 있는가?답을 찾으려고 할 때 라이벌 간의 경쟁에 집중하는 것이 유혹적입니다. 그러나 더 큰 것은 이것보다 그림입니다. 경쟁자들은 단순히 서로 경쟁하는 것이 아니다. 그들은 또한 항상 더 적은 비용을 지불하고 더 많은 것을 얻고 싶어하고 더 나은 대안을 위해 제품을 대체하기를 열망하는 생태계와 같은 고객의 다른 모든 플레이어들과 이익을위한 투쟁에 종사하고 있습니다. 이 생태계에서 포터의 다섯 힘 공급 전원입니다.산업을 전체적으로 보려면 포터의 유명한 다섯 가지 힘,특히 포터의 다섯 가지 힘 공급 업체를 고려하십시오. 더 강력한 힘,더 많은 압력이 가격을 감소 또는 비용 증가,또는 둘 모두에 넣어 것입니다. 공급 업체의 협상력은 비즈니스 운영 및 이익의 측면에 영향을 줄 수 있습니다.각 인접한 공업에는 그것의 자신의 5 개의 힘이 다는 것을 주의하십시오,그래서 그들의 관계되는 불리는 당신의 이익일 수 있다(예를들면 파편이 된 공급자 그룹은 공급자를 위해 나쁘다 그러나 당신을 위해 좋다).

포스 2:공급자

What 는 공급자의 교섭 능력? 공급 업체는 왜 협상력을 가지고 있습니까? 공급 업체 협상력은 다음과 같습니다:강력한 공급 업체가 더 높은 가격 또는 다른 요구 할 수 있기 때문에,비용을 증가 당신의 이점에 공급 업체 협상 시나리오:공급 업체(당신에게서 오는 공급 업체의 매출의 높은%)에 대한 귀하의 크기 상대.다른 운영 체제에 고객의 스위칭 비용이 거대하기 때문에공급 업체의 협상력은 일관성이 없으며 비즈니스 전략이 이에 적응하는 것이 중요합니다. 공급 업체의 협상력을 사용하여 비용을 줄이거 나 공급망을 단축하는 방법을 배울 수 있습니다.

공급자의 교섭 능력:정+예(5 력)

—끝에 미리보기—

같은 무엇을 읽습니까? 쇼트 폼에서 조안 매그 레타의”이해 마이클 포터”의 세계 최고의 요약의 나머지 부분을 읽어 보시기 바랍니다.여기에 당신이 우리의 전체 이해 마이클 포터 요약에서 찾을 수 있습니다 무엇:포터의 유명한 다섯 힘은 모든 산업을 분석하는 데 도움이 방법 이케아,사우스 웨스트 항공,그리고 자라 철갑,방어 전략을 가지고있는 방법

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